Система управления для растущих и сетевых БФЛ-компаний
Для компаний от 20 сотрудников
Срок запуска: до 15 рабочих дней
Для кого подходит
Пакет предназначен для БФЛ-компаний, которым важно:
- контролировать продажи и сотрудников;
- управлять большим потоком обращений;
- снизить хаос между отделами;
- контролировать оплаты и дебиторку;
- выстроить прозрачные процессы;
- масштабировать компанию без потери управляемости.
Что получает компания
Система контроля обращений и продаж
В системе выстраивается полный контроль пути клиента:
- от первого обращения;
- до заключения договора;
- получения оплат;
- и завершения работы по делу.
Система помогает контролировать:
- скорость обработки заявок;
- загрузку менеджеров;
- конверсию продаж;
- причины потери клиентов;
- повторные касания;
- качество работы сотрудников.
Разделение процессов компании
Система разделяет и контролирует работу:
- колл-центра;
- отдела продаж;
- юридического отдела;
- повторных продаж;
- работы с отказниками;
- процессов сопровождения клиентов.
Для компаний, работающих одновременно с физическими и юридическими лицами, процессы разделяются отдельно.
Контроль сотрудников и регламентов
Система автоматически:
- ставит задачи сотрудникам;
- контролирует сроки;
- напоминает о нарушениях;
- уведомляет руководителей;
- контролирует обязательность заполнения данных;
- фиксирует результаты работы.
Это позволяет снизить зависимость бизнеса от ручного контроля.
Контроль оплат и дебиторской задолженности
Система позволяет:
- вести графики платежей;
- контролировать рассрочки;
- отслеживать просрочки;
- анализировать план / факт поступлений;
- контролировать денежный поток компании.
Отдельные процессы позволяют контролировать:
- оплаты,
- задолженности,
- повторные оплаты,
- финансовую дисциплину клиентов.
Единое пространство коммуникаций
Все коммуникации с клиентами объединяются в единой системе:
- телефония;
- WhatsApp;
- Telegram;
- email;
- формы сайта,
- ВКонтакте,
- Авито;
- SMS.
Руководитель получает прозрачную картину коммуникаций сотрудников с клиентами.
Управленческая аналитика
Настраивается система отчетности для контроля:
- эффективности рекламы;
- конверсии продаж;
- работы сотрудников;
- нагрузки отделов;
- финансовых показателей;
- ключевых KPI компании.
Готовая модель БФЛ-компании
В основе пакета — готовая отраслевая модель управления БФЛ-компанией, основанная на практике работы с юридическими компаниями.
Система уже содержит:
- готовые сценарии работы;
- автоматизацию типовых процессов;
- отраслевые карточки клиентов;
- структуру отделов и ролей;
- шаблоны документов,
- бизнес-логику БФЛ-компании.
Это позволяет запустить систему значительно быстрее, чем разработку CRM “с нуля”.
Обучение и адаптация
В пакет входит:
- обучение руководителей;
- обучение сотрудников;
- инструкции по работе;
- сопровождение запуска;
- контроль внедрения системы в работу компании.
Дополнительно:
в течение 2 месяцев проводится сопровождение использования CRM, чтобы система стала рабочим инструментом, а не “еще одной программой”.
Результат внедрения
После запуска системы компания получает:
- прозрачность бизнеса;
- контроль сотрудников;
- контроль продаж;
- контроль оплат;
- снижение потерь клиентов;
- снижение ручного контроля;
- управляемость процессов;
- основу для дальнейшего масштабирования.