Теряются заявки
Часть обращений остается без обработки,
менеджеры забывают о клиентах,
нет прозрачности по воронке продаж.
Позвонить WhatsApp
Позвонить WhatsApp
Помогаем выстраивать контроль продаж, оплат, сотрудников и бизнес-процессов
через CRM и автоматизацию.
Основной отраслевой фокус — БФЛ и юридические компании.
Также работаем с компаниями, где важны системность, аналитика и управляемость бизнеса.
Большинство компаний сталкиваются не с нехваткой CRM, а с отсутствием единой системы управления.
В результате процессы держатся “вручную”, сотрудников сложно контролировать, а руководитель постоянно находится в операционке.
Часть обращений остается без обработки,
менеджеры забывают о клиентах,
нет прозрачности по воронке продаж.
Сложно контролировать оплаты,
дебиторку, рассрочки и просроченные платежи.
Система существует формально,
а процессы продолжают жить в чатах,
таблицах и личных договоренностях.
Слишком много ручного контроля,
постоянные вопросы от сотрудников
и “тушение пожаров”.
Непонятно,
откуда приходят клиенты,
как работают менеджеры
и где компания теряет деньги.
Каждый сотрудник работает по-своему,
из-за чего страдает качество
и управляемость процессов.
При увольнении сотрудников
теряются знания,
клиенты и часть процессов.
Без системы и прозрачных процессов
компания начинает “упираться в потолок”.
Мы внедряем не просто CRM, а систему, которая помогает управлять компанией через процессы, аналитику и контроль.
Все заявки,
клиенты,
задачи,
коммуникации и процессы —
в одном пространстве.
Полная прозрачность по каждой сделке,
этапам работы и загрузке менеджеров.
CRM помогает контролировать оплаты,
долги,
рассрочки и финансовую дисциплину.
Система автоматически ставит задачи,
напоминает о сроках
и сокращает ручную работу сотрудников.
Руководитель получает цифры,
дашборды и показатели,
необходимые для управления компанией.
Понятно,
кто чем занимается,
где возникают задержки
и какие результаты показывает команда.
CRM помогает закрепить единый стандарт работы
и снизить зависимость от человеческого фактора.
Меньше ручного контроля,
меньше хаоса
и больше управляемости бизнеса.
После внедрения компания продолжает меняться:
появляются новые задачи, сотрудники, процессы, точки роста.
Поэтому мы делаем акцент не только на внедрении,
но и на долгосрочном сопровождении системы.
Помогаем команде работать в CRM
и решать возникающие вопросы.
Следим,
чтобы система действительно использовалась в работе,
а не оставалась “для галочки”.
Постепенно усиливаем процессы
и внедряем новые сценарии автоматизации.
Помогаем руководителю получать
понятные показатели и управленческие отчеты.
Регулярно анализируем работу системы
и предлагаем точки оптимизации.
Система масштабируется вместе с компанией,
а не “устаревает” через полгода после внедрения.
Юридические услуги
B2B-компании
Строительствo
Застройщики / Агентство недвижимости / CRM для строительной компании /
Кадастр и Геодезия
Оптовая торговля
Производство
CRM для юридической компании по БФЛ, Кострома
CRM для юристов по банкротству физических лиц, Самара
CRM для ООО Первое кадастровое бюро, Санкт-Петербург - кадастр, геодезия, изыскания
CRM для ООО Геосфера, Вологда - кадастр, геодезия, изыскания
CRM для рекламно-производственной группы «ТриНоми», г. Москва
CRM для Агентства недвижимости «Хорос», г. Благовещенск, Амурская область.
CRM для оптово-розничной продажи электрооборудования, г. Санкт-Петербург
CRM для юридической компании по услугам банкротства физических лиц, г. Москва
CRM для торговой компании по продаже медицинского оборудования «Салида», г. Воронеж
CRM для оружейного салона Динамо, г. Южно-Сахалинск
Диагностика процессов
Изучаем текущую работу компании,
процессы,
структуру,
точки потерь
и задачи бизнеса.
Проектирование системы
Определяем:
воронки,
роли сотрудников,
автоматизацию,
KPI
и структуру CRM.
Настройка и внедрение
Настраиваем CRM
под реальные процессы компании,
а не “типовой шаблон”.
Обучение команды
Помогаем сотрудникам
адаптироваться к новой системе работы.
Сопровождение и развитие
Поддерживаем,
развиваем
и усиливаем систему вместе с ростом бизнеса.
13+ лет помогаем
делать бизнес управляемым
Агентство Айтек —
интегратор Битрикс24
и эксперт по системам управления бизнесом.
Более 13 лет помогаем компаниям:
За это время реализовано
более 300 проектов
в разных сферах бизнеса по всей России.
На диагностике разбираем:
После встречи вы получите понимание:
что мешает системе работать эффективно
и какие процессы стоит усиливать в первую очередь.